Несложные полезные инструменты управления рисками и проблемами, персоналом и конфликтами серьезного предприятия в помощь бизнес-лидеру, топ-менеджеру, управленцу среднего звена, будущим, начинающим бизнесменам и управленцам, всем тем, кто интересуется менеджментом, искусством управления предприятием и коллективом.Темы и вопросы, которые я здесь рассматриваю и делюсь простыми советами:— загоризонтное мышление и правильное целеполагание, стратегия и концепция развития предприятия и бизнеса;— корпоративная этика, корпоративная культура, методы и формы мотивации персонала, формирование команды;— авторитет руководителя, лидерские качества и методы управления персоналом, проблемы современного менеджмента крупных предприятий, дисциплинарная практика, этика поведения ключевых сотрудников, примеры и способы урегулирования конфликтов, аттестация ключевого персонала и его рейтинги;— значение и методы информационной работы, внешний и внутренний пиар, обеспечение имиджа и информационной безопасности предприятия;— эффективная система управления, структурирование предприятия, автоматизация управления с контролем исполнительности, многоуровневая система дистанционного контроля, система и формы совещаний;— организация всесторонней безопасности предприятия (внешней и внутренней), включая информационную;— особенности управления предприятием ЖКХ — управляющей компанией, способы преодоления её насущных проблем и рисков; картельное взаимодействие.

Лембик Сергей Анатольевич Управляй-ка. Практика эффективного менеджмента