Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.””О методологии ничего не знаю, я скорее практик” — фраза соискателя, после которой можно завершать собеседование с кандидатом на роль руководителя проекта”.Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу — от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.Вы узнаете, как- рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании;- развиваться в условиях неопределенности и ограничений;- следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст.”Важно учитывать, что “плохих” и “хороших” организационных типов структур не существует — каждая компания выбирает наиболее подходящую форму в зависимости от своей деятельности”.Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.

Сергей Филимонов. Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики