Книга дает ответы на многие системообразующие вопросы интеграции различных методик и инструментов лин с соответствующим им управленческим учетом и системой принятия решений – системой лин-менеджмента.Автор показывает процесс построения и интеграции системы лин-менеджмента в единую лин-бизнес-стратегию для достижения финансового успеха. Вы увидите, почему финансовые директора должны перевести свои компании с традиционных производственных практик на лин-систему измерения деятельности. Вы узнаете, почему необходимо перевести свою компанию на учет по потокам создания ценности; в чем заключаются основы «зарабатывания денег» при использовании лин-бизнес-стратегии; как модифицировать вашу ERP-систему, чтобы она поддерживала лин вместо того, чтобы препятствовать ему.Издание адресовано широкой аудитории: руководителям и собственникам компаний, финансовым директорам, а также консультантам по лин.

Лин-финансовый директор: Архитектор системы Лин-менеджмента